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# ROI-Analyse
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Je nach Grösse des Projekts kann sie zwischen 3 und 50 Tagen dauern. Bei sehr kleinen Projekten ist die ROI-Analyse keine eigene Phase, sondern wird während der Kick-Off-Phase durchgeführt.
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Die ROI-Analyse ermöglicht es dem Kunden:
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- einen genauen Plan und ein Budget zu erhalten
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- den Return on Investment (ROI) abzuschätzen: Kosten / Nutzenverhältnis
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- die Spezifikationen in Bezug auf die Software zu überprüfen
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- Zweifel an der Durchführbarkeit des Projekts auszuräumen
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- den Projektleiter zu beurteilen
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Der Projektleiter liefert:
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- eine Analyse der Einsparungen und des Nutzens für den Kunden (Returns)
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- ein Budget und einen Implementierungsplan (Investitionen)
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- ein Mapping zwischen Geschäftsanforderungen und Produktfunktionen
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- einen Proof of Concept (PoC): Demos der wichtigsten Geschäftsabläufe
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- eine Strategie zum Management der Veränderung
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Die ROI-Analyse gliedert sich in die folgenden Phasen:
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1. Treffen mit den Beteiligten, Definition der Ziele, Motivationen und Risiken
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2. Treffen mit den Key-Usern pro Abteilung
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- Kennenlernen der aktuellen Situation
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- Erkennen von möglichen Zeiteinsparungen und Schwierigkeiten
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- Definition des Handlungsbedarf
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3. Dokumentation der ROI-Analyse & Phaseneinteilung
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4. Peer-Review durch Odoo-Experten und Entwickler zur Beurteilung der vorgeschlagenen Lösungen
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5. Präsentation der Ergebnisse gegenüber dem Kunden |