# ROI-Analyse

Je nach Grösse des Projekts kann sie zwischen 3 und 50 Tagen dauern. Bei sehr kleinen Projekten ist die ROI-Analyse keine eigene Phase, sondern wird während der Kick-Off-Phase durchgeführt.

Die ROI-Analyse ermöglicht es dem Kunden:
-   einen genauen Plan und ein Budget zu erhalten
-   den Return on Investment (ROI) abzuschätzen: Kosten / Nutzenverhältnis
-   die Spezifikationen in Bezug auf die Software zu überprüfen
-   Zweifel an der Durchführbarkeit des Projekts auszuräumen
-   den Projektleiter zu beurteilen

Der Projektleiter liefert:
-   eine Analyse der Einsparungen und des Nutzens für den Kunden (Returns)
-   ein Budget und einen Implementierungsplan (Investitionen)
-   ein Mapping zwischen Geschäftsanforderungen und Produktfunktionen
-   einen Proof of Concept (PoC): Demos der wichtigsten Geschäftsabläufe
-   eine Strategie zum Management der Veränderung

Die ROI-Analyse gliedert sich in die folgenden Phasen:

1.  Treffen mit den Beteiligten, Definition der Ziele, Motivationen und Risiken
2.  Treffen mit den Key-Usern pro Abteilung
    -   Kennenlernen der aktuellen Situation
    -   Erkennen von möglichen Zeiteinsparungen und Schwierigkeiten
    -   Definition des Handlungsbedarf
3.  Dokumentation der ROI-Analyse & Phaseneinteilung
4.  Peer-Review durch Odoo-Experten und Entwickler zur Beurteilung der vorgeschlagenen Lösungen
5.  Präsentation der Ergebnisse gegenüber dem Kunden